近日，肯创商业机构在华中总部武汉召开了以“攻坚而上·克难求生”为主题的总结会，对公司2020年前三季度工作进行总结、对第四季度工作进行安排、对公司未来发展方向进行探讨。公司主管领导、各项目主要成员、各职能部门负责人、项目经理等出席并参加会议，会议由董事长钟铿先生亲自主持。

    此次大会作为疫后公司最大规模的线下会议，立足市场，展望未来，凝聚共识，聚焦发展。对于受市场大环境影响的商业公司而言，发展是最大的问题，是应对变化最有力的利器。此次大会对于公司未来发展作了充分论证，对于从内至外全面提升公司发展能力有了明确指示。

    在公司钟董的开场定调后，公司商业事业部总经理、未来城项目分管负责人邓燕舞先生率先发言。邓总结合未来城项目操盘近4年的实际感受和经验，结合疫情后项目各种创新运营举措，对项目运营进行提炼性总结，并对未来商业运营之路进行展望。和武汉其他商业项目一样，未来城购物公园遭受疫情巨大冲击。但项目组在公司总体战略指导下，始终关注商业变化趋势，创新和启用新商业运营策略，使项目逐步过渡，商家经营逐步回暖。针对市场稳商难度大、招商推进慢的现状，邓总提出从营销思路与招商思路两方面着手，抓住重要节点，做好营销与招商工作衔接，为项目下一年度的平稳运行夯实基础。 

✪公司总经理、未来城项目分管负责人邓总现场发言

    公司副总经理、技术总工、新界项目分管负责人顾明俊先生第二位发言。顾总从项目招商成果、工程管理及与甲方沟通等方面对新界项目前三季度重点工作进行细致描述。顾总表示，在市场低迷情况下，项目组员齐心协力稳步推进招商工作、超额完成招商目标实为不易。项目组将秉承一贯的专业专注、客户至上的原则，充分发挥主动性，严控招商节点，全力达成招商任务，实现项目如期开业。现阶段，项目组已经全力介入运营，在营销推广、装修配合、商家整合、资源导入等方面做好全方位准备，全身心投入到项目开业筹备工作中。

✪公司副总经理、技术总工、新界项目分管负责人顾总现场发言

    之后，公司总经理助理、研策中心负责人陈夕林先生结合公司新项目拓展状态，对未来发展进行探讨。自我司武汉总部复工至今，已对接洽谈新项目20有余，涉及商业、文旅、农旅多领域。在外拓上，公司积极整合外部资源，与实业品牌、商业科技公司频频对接，积蓄力量。陈总表示，当下阶段，公司文商旅定位强势推进，公司发展赛道、专业技能都得到极大锻炼，为迎接新项目做好充分准备，“希望就在不远处”；同时，公司全体成员应不断提高业务水平和专业实力满足市场需求，提高发展硬实力。

✪总经理助理、研策中心负责人陈总现场发言 

    针对公司发展方向的探讨，是本次大会的重点。董事长钟铿先生结合行业变化趋势，审时度势，前瞻规划，统领全局。他以“疫后是什么真正影响了行业”作为引题，阐述了疫后市场观念、消费者购力与生活方式的变化，从消费内核对疫情对商业影响进行高度提炼。疫情作为双刃剑，一方面降低市场投资信心和市场流动性，另一方面对线下业态和物理空间改革提出更高要求，推动了行业的变革。

    在“危”与“机”中，钟董表示肯创要立足市场需求，改变执行方式，从组织机构、资源组织、服务方式、服务内容上进行全面变革，全面提升市场应对能力。关于应对未来，在“新的服务需求在被新公司以新方式接手”状态下，钟董强调，要充分发挥公司优势，打造资源整合平台，开放咨询张力；打造新“精英团队”，将从扶持转到支持，提升团队战斗力。最后，钟董对第四季度目标提出期许，并就下一阶段战略工作进行安排，并勉励全体成员，攻坚而上，克难求生，寻求发展。

✪ 董事长钟铿先生关于公司发展方向的主旨发言

    在会议研讨阶段，公司项目经理、主要项目成员等群策群力、各抒己见，从各自项目或岗位出发，为公司发展提出了许多建设性意见，为公司未来的健康发展提供了可行性方向，奠定了发展基调。

✪ 会议研讨现场，各成员踊跃发言

    肯创2020年前三季度总结大会圆满落幕，但肯创前进的步伐不会停止，对新商业、新需求、新方式、新发展的探讨不会停止。纵然市场整体状态下滑，肯创人也将排除万难，“攻坚而上，克难求生”，为美好未来奋斗不止！