炎炎8月，为应对市场业务的变化，提升专业技能，打造自我学习、自我提升的氛围，公司研策中心自上而下掀起了一场以“逆流而上，寻找机会”为主题的内训活动。研策中心各同事，依据公司战略计划、业务目标、岗位要求、自身特色，进行不同主题的学习和分享。通过自我学习，提升业务硬实力，寻找市场机会，迎接更多挑战。

8月内训首次分享集中在研策中心的新员工里，通过命题式专题分享，结合公司专业技术骨干点评，加强专项技能培训，使员工更好的融入企业文化。

邱亮是位职场“老司机”，职场多年摸爬滚打，对商业板块的设计、物业相关内容深有研究。为发挥其专业特长，同时结合存量商业时代物业改造需求，公司给他命题为“购物中心物业设计”。本着求真务实的精神、力求报告的完整性与真实性，邱亮自购物业相关书籍，多渠道了解国家行业的最新标准，汇总整理了精准、全面的物业行业标准，为公司项目操盘提供了物业版块强有力的参考。

邱亮总结：在对购物中心的设计研究报告中，购物中心的建筑设计不单单只是满足策划定位的需求，设计中的各个指标数据，能很好的把控建筑的成本，为消费者打造舒适的购物环境，为后期招商运营工作打好坚实的基础。

夏初昊是个职场小“萌新”，刚结束大学四年的产品设计学习，离开大学校园。怀着对策划的热情、对商业的向往，夏初昊迅速投入了肯创怀抱 。萌宠主题是近年购物中心的热点，也是年轻人的共同话题。因此，公司给他命题为“萌宠乐园的研究”。他通过网络素材整理、实地探店打卡、现场沉浸体验，将萌宠乐园的研究落到实处，报告内容与现场提报都让公司同事拍手称赞。汇报现场，他结合自己多年饲养宠物的经验，分享了自己与朋友们饲养宠物的趣事，让整场报告更加生动活泼。

夏初昊总结：通过这次主题的考察与学习，我认识到了自己在诸多方向上还存在着不足。不论是在实践方面还是在调研方面，我都还有很多东西要学，并且需要更快的去了解、接受和总结这些知识。同样我也在这次考察中收获了许多我为从接触过的知识，在今后我也要更加努力，更有效的把这些知识变成自己的能力。

朱嘉明是个武汉“小土著”，生于汉长于汉，求学于汉工作于汉，他身上有着武汉本土年轻消费群体的特性。“知己知彼，百战不殆”，公司结合实际，给朱嘉明命题“从消费者角度谈购物中心的营销企划”。朱嘉明结合自己的消费实际，结合消费报告，对购物中心的企划提出了自己的独到见解。

朱嘉明总结：一个好的营销方案需要不断去获取最新的资讯，并结合实际情况，根据目标客群的喜好，进行合理的设计和规划。往往一份前期的整体策划，就决定了该次企划案的成败。因此营销策划这个岗位，个人认为必须具备以下素养：a. 清晰的逻辑思维能力b. 清楚阐述自身想法的能力c. 对市场变化的洞悉能力d. 丰富的知识储备。

三位同事的主题分享，掀开了企业内训的序幕，且成效显著。为应对市场及业务之变化，公司也将“逆流而上，寻找机会”，作为2019-2020年肯创新的企业精神方向。接下来，自我学习、自我提升、主题分享的范围也将逐步扩大，更多的同事也将走上讲台，分享更多的主题。

提升自我，专业服务，是企业内训初心所在。“打铁还需自身硬”，只有自身强大，才能应市不变，应市不惊，才能更好的服务客户，才能赢得市场机会。